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Análise Swot: como ela pode beneficiar sua empresa

Trata-se de um conceito que analisa as forças e fraquezas internas da companhia, além das oportunidades e ameaças externas à performance

Várias metodologias podem ser usadas – até mesmo em conjunto – para se obter sucesso em uma gestão por processos. Nesse contexto, o blog já abordou o conceito e os benefícios da aplicação do chamado Ciclo PDCA – uma das maneiras encontradas para padronizar processos e buscar eficiência constante em todas as etapas de uma cadeia produtiva.

Enquanto o ciclo PDCA foca na melhoria dos processos, a Análise SWOT – strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças) – visa incrementar o planejamento de um negócio, buscando compreender a posição da sua empresa em cenários específicos.

Em geral, a análise Swot está vinculada à realização de um planejamento estratégico empresarial. E, assim como nesta previsão para o ano, a sinceridade e o realismo destas simulações serão determinantes para que a execução efetivamente contribua para a empresa como um todo.

Sua empresa controla todos os seus processos? Conta com dados estruturados e comparativos com o restante do seu segmento? Conheça o Sage X3 e sinta, na prática, como essa mudança pode ser benéfica para o seu negócio.

Fotografias distintas

Um planejamento estratégico precisa imaginar diferentes cenários (ou fotografias) para uma companhia: otimista, pessimista e realista. Mais do que isso, a Análise SWOT permite à empresa identificar aspectos aos quais ela têm controle, como, por exemplo, seu processo produtivo ou os diferenciais do seu produto, e aspectos externos, cujo controle é impossível por parte da empresa.

Uma crise econômica persistente, como a que o Brasil enfrenta desde 2014, está relacionada a um fator externo ou mesmo uma situação que afete o setor do seu negócio. Por outro lado, as questões internas, como produtividade, processos eficientes, entre outras, podem, de alguma forma, contribuir neste cenário.

Aspectos internos e externos

Os critérios internos da Análise SWOT são representados pelas forças e fraquezas da companhia. É preciso ter em mente o segmento de atuação – com indicadores confiáveis – para saber como sua empresa se posiciona neste sentido. Essas informações auxiliam a encontrar mecanismos para ser mais eficiente e se destacar dentro do seu mercado específico.

Já as oportunidades e ameaças estão relacionadas a questões incontroláveis por parte da empresa. Por esse motivo, pode ser muito simples identificar as oportunidades, mas um pouco mais nebuloso encontrar as ameaças. Quais frigoríficos ou empresas do setor estavam preparadas para a Operação Carne Fraca e o embargo aos produtos brasileiros no exterior?

Perguntas pertinentes

É preciso realizar algumas questões para identificar o que se busca com a Análise SWOT, como, por exemplo:

– Qual o diferencial do seu produto?

– Qual sua vantagem competitiva?

– Qual o grau de fidelização dos consumidores?

– Qual a capacitação e o engajamento de sua mão de obra?

– Por que os consumidores optam pela concorrência?

– Qual a previsão do cenário econômico para o ano?

– Existe alguma mudança de legislação favorável ao negócio?

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