Você sabia que uma manufatura pode trabalhar de duas formas distintas? Cada uma delas é aplicada a diferentes segmentos por razões técnicas relacionadas à produção propriamente dita. No caso da chamada manufatura discreta, ela é usada normalmente nos setores de utilidades domésticas, metalmecânico e eletroeletrônico, enquanto a manufatura por processos trabalha em segmentos como o alimentício, de bebidas, cosmético, de produtos de limpeza e químico. Veja as diferenças entre cada uma delas:
– Fabrica normalmente produtos que podem ser contados visualmente; ou seja, por unidades.
– É realizada em diversas etapas ou necessita de diferentes operações em sua produção.
– Em geral, define-se uma quantidade de produtos finais, sendo que o consumo de matéria-prima é medido com base nesse planejamento – levando em conta possíveis ajustes relacionados a desperdícios ou eficiência.
– Como trabalha com diferentes etapas, que exigem planejamentos e reprogramações de sequências e operações, necessita que o sistema tenha capacidade para programar e reprogramar máquinas, operadores e centros de trabalho de forma ágil e simples.
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– Fabrica, em geral, produtos que não podem ser contados visualmente, seja a granel, por volume ou peso, e existe a necessidade de embalar os itens.
– Normalmente, conta com poucas etapas de produção.
– Define-se a quantidade de produto que precisa ser fabricado pensando em termos de rendimento para se obter o número de itens necessários. Nesse caso, é preciso levar em conta uma receita de formulação e as quantidades necessárias para atingir o resultado planejado.
– Por lidar com menos etapas de produção, o sistema de gestão acaba lidando com mudanças mais simples relacionadas à variação do processo, como o rendimento, o consumo ou a qualidade.
Independentemente do meio, por processos ou discreta, um dos principais segredos da manufatura é ter sucesso na gestão da produção, acompanhando de forma simples e eficiente as movimentações de estoque, o monitoramento da qualidade, os relatórios de desempenho, entre outros indicadores. É importante que as ferramentas de gestão contem com acesso web, seja por tablets ou smartphones. Outro diferencial é a possibilidade de administrar por projetos, com controle de custos de cada etapa.
Enquanto os antigos sistemas de ERPs não se focam na gestão de processos, o Sage X3 tem essa característica como diferencial. Com a solução, é possível parametrizar o processo como um todo, desde a sua implantação até o uso intuitivo pelos responsáveis pelo acompanhamento do processo, que pode ser personalizado nos relatórios, workflows, dashboards e Business Intelligence, conforme o foco de cada companhia.
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