Voltar à Home do Blog

Você sabe o que é governança de TI?

Setor de TI precisa estar alinhado ao planejamento estratégico da companhia, tornando-se mais uma ferramenta fundamental para que os objetivos sejam atingidos

O TI é uma das áreas mais atingidas pelas mudanças rápidas que estão afetando o setor de negócios. Os profissionais precisam estar aptos a avaliar quais tecnologias têm potencial para agregar ao negócio ou mesmo quais investimentos devem ser feitos.

Com isso, o segmento passou por uma importante mudança de patamar. De uma área entendida apenas como geradora de custos, o departamento ganhou importância na estratégia da companhia – com papel fundamental do seu gestor – e passou até mesmo a ter políticas de governança muito específicas, a chamada governança de TI.

Vale lembrar do conceito entendido por governança, que pode ser usado em vários departamentos, até mesmo na área jurídica:

– É quando se busca atingir resultados, respeitando legais, de regulamentos, contratuais e outras exigências necessárias. Além disso, por meio dela, há um processo de decisão, estabelecendo quais caminhos devem ser seguidos e por quais motivos.

Quer estar em conformidade com a lei? Descubra como o Sage X3 pode contribuir para que sua empresa respeite todas as exigências!

5 critérios

Para ter sucesso nesta empreitada, é preciso de uma parceria e alinhamento de visões por parte dos executivos. Para isso, o Cobit (Objetivos de Controle para Tecnologias de Informação e Áreas Relacionadas, em tradução livre) criou um manual com cinco práticas que devem ser seguidas para ter sucesso em governança de TI.

1) Alinhamento estratégico: A estratégia empresarial precisa estar em conformidade com os investimentos necessários no setor.

2) Gestão de risco: Transparência e compliance precisam ser levados a sério, por isso é preciso gerenciar riscos e garantir que as legislações sejam cumpridas à risca.

3) Entrega de resultados: Medir o desempenho do TI por meio de chamados solucionados é coisa do passado. Agora, é necessário vincular outras métricas para o setor, fazendo com que ganhe valor dentro dos propósitos estabelecidos pela empresa.

4) Gestão de recursos: Encontrar formas de gerar ainda mais valor com a aplicação de investimentos em TI em diferentes áreas, como em Business Intelligence, melhorias de infraestrutura e capacitação de pessoas.

5) Acompanhamento do desempenho: Assim como em todas as áreas, há a necessidade de encontrar formas de mensurar a performance da área de TI, analisando se as estratégias adotadas estão surtindo o efeito esperado, por meio de KPIs.

Guest Blogger

Our "Guest Bloggers" come from a variety of backgrounds and companies. They can be Sage people, Sage Business Partners, Independent Software Vendors, Thought Leaders or Analysts, that have valuable knowledge, expertise and experience on a variety of different subjects and topics.

Matérias relacionadas

15 setembro, 2017 por Guest Blogger

Como criar uma atmosfera favorável à inovação no trabalho

Pode parecer extremamente complexo, mas algumas medidas simples favorecem o surgimento de um espaço para inovação no universo corporativo Inovar é algo buscado por todas as empresas: cada ganho de competitividade e aumento das margens de lucro pode oferecer um …

30 setembro, 2016 por Guest Blogger

Qual o impacto dos transportes na indústria

Estudos indicam que o transporte pode representar 60% dos custos de logística das empresas A logística assume um papel fundamental na formação dos custos empresariais, especialmente em um país de dimensões continentais como o Brasil – do Rio Grande do …

21 dezembro, 2016 por Guest Blogger

Estabeleça um roteiro produtivo em sua manufatura

Confira cinco dicas para estabelecer um guia produtivo para a sua indústria Padronizar processos é fundamental em uma manufatura – recentemente, o blog mostrou como um sistema de gestão pode contribuir para obter certificações ISO. Otimizar a capacidade produtiva de …

Product Tour Virtual

Preencha a informação e veja como personalizar o Sage X3 para trabalhar do seu jeito.

Não saia ainda.

Inscreva-se na nossa newsletter e fique informado.