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Quais são os principais pontos de alavancagem que uma indústria deve observar se tem como objetivo aumentar as vendas ou maximizar os lucros? Responder essa pergunta não é uma tarefa simples, mas não há empresário ou gestor que não pense …
Criar relacionamentos duradouros com fabricantes e indústrias pode se tornar um diferencial competitivo importante para o seu negócio. É cada vez maior o número de companhias que procura meios de “fidelizar” parceiros como forma de reduzir custos operacionais e produtivos. …
Inovação. Essa palavra tão simples e, ao mesmo tempo, tão complexa, está na ponta da língua dos executivos das grandes empresas multinacionais. Entretanto, criar uma cultura empresarial voltada ao crescimento requer muito mais do que simplesmente se ater às novidades. …
Quer melhorar a experiência do cliente para os seus consumidores? Uma ótima maneira de fazer isso é pensar em como a sua empresa aceita pagamentos. Usar as fintechs pode mantê-lo um passo à frente da concorrência e deixar seus clientes …
O uso de softwares como serviço (SaaS) tem sido uma constante em inúmeros setores na última década. Porém, engana-se quem imagina que apenas eles podem ser oferecidos dessa forma. Fabricantes de equipamentos viram também a oportunidade de oferecer máquinas como …
Tornar-se líder ou referência em um determinado segmento não é algo que pode ser conseguido da noite para o dia. Pensar em como ser um líder inteligente vai muito além de “apenas” adquirir competências ou de saber transmitir informações do …
O crescimento dos negócios a longo prazo é algo que muitas empresas têm potencial para atingir, mas apenas se adotarem os planos e processos corretos. Para alcançá-lo, você precisa ter estratégias claras para superar os desafios e aproveitar as oportunidades. …
O que as empresas brasileiras podem aprender com as estratégias industriais da China? Aparentemente, muita coisa deve mudar na abordagem do gigante asiático com relação às suas maiores empresas. Em tempos em que o presidente Xi Jinping contorna uma relação …
Um dos principais objetivos dos administradores de grandes indústrias é sempre o de otimizar o desempenho de uma linha de produção. É por essa razão que o modelo de fabricação chinês e suas vantagens competitivas constantemente se tornam objeto de …