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BI: por que ele é importante e quais os seus benefícios

Deixar a intuição de lado e se apoiar em dados é uma mudança natural para empresas que investem em ferramentas de Business Intelligence, como o Sage Enterprise Intelligence (SEI)

Business Inteligente é um dos termos da moda no universo dos negócios. O BI (ou Inteligência de Mercado, em português) é um método desenvolvido para que as decisões empresariais sejam sempre baseadas em informações atualizadas, gerando vantagens competitivas. Coletam-se e interpretam-se dados, fazendo com que a intuição deixe de ser a regra na hora de adotar uma estratégia empresarial, tomando decisões baseadas em informações atualizadas.

É comum ouvir empreendedores que lançam produtos ou empresários que elaboram planejamentos minuciosos que não emplacam da forma como se esperava. É difícil perceber os movimentos do mercado, mas conhecer a fundo sua empresa para conduzi-la para os resultados esperados é o primeiro passo para o sucesso.

A pesquisa Aberdeen mostrou que quase 50% das médias empresas globais concordam que muitas das suas decisões são baseadas em dados imprecisos. Ou seja, podem comprometer uma estratégia adotada pela companhia. Os gestores também reclamam que os dados para se tomar uma decisão estão atrasados em 90% dos casos – uma solução de gestão integrada ao BI permite obter dados em tempo real.

Quer tomar decisões com informações atualizadas e compreender melhor o desempenho de sua empresa? Conheça o Sage X3 e o Sage Enterprise Intelligence.

Integração

A ferramenta de BI é uma aplicação avançada complementar ao sistema de gestão. O uso conjunto dessas soluções gera vantagens para as companhias, garantindo a integridade dos dados e a confiabilidade das informações. O Sage X3, por exemplo, conta com o Sage Enterprise Intelligence (SEI), uma solução avançada de BI.

Seu principal objetivo é oferecer insights, com dados integrados ao Sage X3, fazendo com que os gestores necessitem de menos tempo para gerar relatórios e tomar decisões mais rápidas e embasadas. O sistema pode ser implantado para medir o desempenho da empresa, com base em KPIs personalizados.

Questões fundamentais

Quatro perguntas devem nortear as análises realizadas:

– O que está acontecendo?

– Por que está acontecendo?

– Quais são os próximos passos?

– Como podemos fazer ajustes no rumo ou melhorar o que está acontecendo?

Pode parecer simples, mas inserir essas quatro questões na rotina de quem trabalha com os dados obtidos a partir do BI simplifica o trabalho e faz com que ele se torne ainda mais estratégico. Se as vendas de um produto estão caindo, é preciso entender os motivos por trás disso (preço, concorrência, qualidade?) e buscar encontrar um modo de corrigir o problema.

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