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Manter-se competitivo é fundamental em períodos de crise

Mesmo com a redução da força de trabalho, é possível manter a eficiência, otimizando processos por meio de uma solução de gestão

Uma solução de gestão empresarial pode auxiliar a indústria e as empresas a operarem de maneira eficiente, mesmo com o turnover – relação entre a contratação de novos empregados e desligamentos. Em um período de crise, como o vivido pelo Brasil nos últimos anos, conseguir encontrar uma ferramenta que permita manter o nível de competitividade com a redução do número de colaboradores pode ser uma excelente estratégia.

Em meio a um nível tão elevado de concorrência, é crucial manter a capacidade de cumprir com as demandas dentro dos prazos estabelecidos, com controle e agilidade. Esse raciocínio é válido também para alguns períodos do ano, como os feriados ou as festas de fim de ano.

Para garantir a manutenção dos níveis de produtividade, mesmo com a redução da força de trabalho, é importante se posicionar de forma coerente em três áreas estratégicas:

Planejamento e previsão de demandas

Como fabricante, é importante estar alinhado às tendências do mercado e responder conforme as demandas dos seus clientes. Em um período de menor volume de vendas, é importante controlar com sabedoria o estoque, evitando desperdícios e otimizando gastos. Um sistema que auxilie no planejamento e na tomada de decisões, baseado em dados atualizados, é o ideal para esse cenário.

Gestão da produção

Os procedimentos de controle de qualidade são fundamentais na fidelização dos clientes do momento, especialmente em um cenário de crise econômica, no qual a satisfação e retenção de clientes apresenta um papel preponderante. O monitoramento em tempo real permite identificar os problemas de imediato, fazendo correções antes da distribuição: economia de tempo e de dinheiro.

Gestão de encomendas e faturamento

Cada empresa tem uma necessidade de produção e distribuição. Por isso, um software de gestão empresarial facilita a criação de diretrizes e indicadores relativos às demandas de produção e distribuição, otimizando o processo.

Produtividade e redução de custos não é paradoxo

Um dos ditos populares brasileiros afirma que, por vezes, é preciso dar um passo atrás para, na sequência, dar dois à frente. Manter-se produtivo e reduzir os custos de mão de obra – até mesmo com diminuição do número de trabalhadores – pode parecer um paradoxo, mas é possível com a ferramenta de gestão adequada.

O Sage X3 é uma solução integrada, com diversos módulos, permitindo o controle de operações financeiras, da cadeia de suprimentos e da gestão da produção de modo que seja possível se concentrar em estratégias focadas no crescimento. Com o monitoramento em tempo real dos dados, sua tomada de decisões será mais simples, garantindo o posicionamento correto no atual cenário econômico.

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