Muitas empresas começam com operações pequenas e dão saltos rápidos de escala, o sonho de muitos empreendedores, especialmente as startups. Uma questão, porém, envolve todo esse processo: como manter a qualidade, agilidade e inovação após o crescimento empresarial?
O Brasil está entre os países do mundo que mais tenta empreender e apresenta uma série de oportunidades em função de seu tamanho. Uma pesquisa da Fiep aponta que o investimento em inovação gera diversas vantagens para a empresa, incluindo novos métodos organizacionais.
1. Defina seus critérios
Uma empresa precisa estabelecer o seu padrão de atendimento – um diferencial cada vez mais buscado pelos consumidores –, de qualidade de produtos, de padrão de fornecedores, entre outros critérios. Essas práticas precisam se manter constantes, independentemente do porte da companhia. Trata-se de uma escolha feita pelos empreendedores e que precisa ser levada a sério.
2. Busque bons parceiros
Quando a empresa passa a crescer, torna-se complexo se manter no controle de todas as operações e setores que envolvem o negócio – financeiro, recursos humanos, novos negócios, entre outros. Um parceiro ou um colaborador que atua em áreas estratégicas deve ter competências complementares a do empreendedor a fim de oferecer novas ideias e insights para o negócio.
3. Invista em sistemas
Com a ascensão, o dono do negócio precisa se focar em aspectos estratégicos. Com um sistema de gestão, as informações estratégicas da empresa podem ser compiladas e acessadas de qualquer dispositivo – basta ter uma conexão da internet. A partir disso, o empreendedor pode dispensar a atuação em atividades operacionais e se fixar em ações estratégicas para o negócio.
4. Busque novas experiências
Viver novas experiências – tanto pessoais quanto profissionais – contribui diretamente para ter insights sobre o negócio. Congressos, simpósios, palestras, viagens, cursos são boas maneiras de abrir a mente e encontrar soluções inovadoras. Nem sempre a inovação está em desenvolver um novo produto, mas encontrar outra aplicação ou mesmo identificar um novo nicho de mercado.
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